11月20日，公司召开沙特国王港项目履约动员大会。公司党委书记、董事长党显兵在项目现场参会并做重要指示，公司常务副总经理马也、副总经理段强明、李波以及各部门主要负责人视频参会。会议由公司总经理助理、沙特国王港项目经理王伟主持。

国王港项目部汇报了项目情况并做表态发言。公司各职能部门主要负责人对项目遇到的短板、困难提出建议和帮助。

会上，马也强调了后续工作的艰巨性，并表示公司将把项目列入重点项目，国内国外一盘棋，实行常态化管理，他要求项目部从设计、材料、施工等各环节，系统梳理优势资源；段强明要求项目加强组织结构调整，重视成本管理；李波要求项目部加强对国际人才的培养。

听完汇报和发言后，党显兵对项目部接下来的工作提出四点指导性要求：一是提高站位，强化全局意识、时间意识、效益意识、红线意识。二是把握重点，严格过程管理，抓好目标任务、项目进度，推进计划安排和管理，加强质量管理，守牢安全红线。三是统筹协调，推动项目人员、分包队伍、项目进度的工作落实。四是党建引领，营造良好氛围，发挥好党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范带头作用和群团组织桥梁纽带作用。

王伟感谢公司领导、各部门的信任和支持，他表示国王港项目部将在公司的带领下，以饱满的热情和积极的态度，全身心投入抢工阶段，充分发挥团队的智慧和力量，克服一切困难，实现既定目标，为公司献上一份满意的答卷。