11月20日，公司党委副书记、总经理张祖银赴蒙古乔巴山项目开展工作，实地指导项目梳理难点、找准症结、整合资源、全力攻坚。

推动主题教育、把牢思想之舵

只有思想上的高度统一，才有意志上的一致和行动上的协调。在项目期间，张祖银以主题教育为切入点，结合公司生产经营工作从习近平新时代中国特色社会主义思想的内容体系、主题教育工作背景以及公司开展情况、把主题教育成果转化为推动公司高质量发展的实际成效等三个方面为大家讲述了一堂生动的党课。

此次党课内涵丰富，不断凝聚起大家担当作为、接续奋斗，为公司高质量发展再建新功，为项目顺利履约再作贡献的统一共识。

聚焦难点堵点、找准攻坚战术

冬季的乔巴山寒风凛冽、白雪皑皑，最低气温逼近零下30度。“人力资源如何组织？冬季施工措施如何落实？安全生产如何保障？”摆在项目面前是一道又一道的难关。

抵达现场后，张祖银走进一线，实地查看了主厂房、输煤栈道、厂外取水工程等作业面，对工程建设进行了全面了解，与项目班子展开深入的谈话交流，组织召开项目调研会、专题研讨会、总部协调会，与业主进行商务谈判。

几天来，从清晨到日暮，一个个工作计划无缝连接，张祖银带领项目班子寻症把脉，把问题分析透彻、把路径规划清楚、把措施落在实处。

他要求项目部围绕4.30并网发电目标，一要坚定信心、干好项目、信守承诺、务期必成；二要咬住目标、倒排计划、优化工序、细化措施；三要深度挖潜、最大限度减亏止损；四要压实安全责任、确保本质安全；五要带好项目团队、加强人才培养、做好后勤保障。

落实职工关怀、确保队伍稳定

海外、偏远、极寒是乔巴山项目的显著特点，该项目无疑是公司条件最为艰苦的项目之一。

张祖银对此次慰问十分重视，出国前，针对慰问方案及慰问品采购不断和办公室负责人进行沟通、提出要求。

慰问现场，一部职工家属探访微视频让大家湿了眼眶、备受感动。随后张祖银为大家送上慰问品，这批历时两天、跨越几千公里从成都到蒙古的慰问物资让大家感受到公司的关怀与温暖。夜幕来临，张祖银走进职工宿舍，与现场职工促膝长谈，详细询问职工生活和工作情况，了解职工的思想动态，大家心里更暖了，战胜困难的决心更足了。

项目经理范毅对公司给予的关心和指导表示感谢，他指出，此次张祖银一行的到来帮助项目理清了思路、明确了目标、提供了支持。项目部将积极面对一切客观困难，朝着既定目标坚实推进。